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ALTA GERENCIA EN ADMINITRACION DE PROPIEDAD HORIZONTAL

VIRTUAL 120 horas CONSTANCIA DE ESTUDIO · Cumplidos los objetivos académicos se le entregara el DIPLOMA DE ALTA GERENCIA EN PROPIEDAD HORIZONTAL · REGISTRO DE CERTIFICACIÓN PROFESIONAL (RCP) · Cumplidos los requisitos se le entregara un documento privado por parte del…
ALTA GERENCIA EN ADMINITRACION DE PROPIEDAD HORIZONTAL

Sobre el programa

Justificacion

Transformar la copropiedad en una organización eficaz requiere un liderazgo gerencial con la comunidad, siempre fundamentada en el cumplimiento legal y el desarrollo social, buscando asegurar la excelencia en la gestión

En Que Puede Trabajar

Nuestro egresado de alta Gerencia de Propiedad Horizontal será un líder integral experto en normas jurídicas, financieras, operativas y comunitaria y podrá desempeñarse como funcionario administrativo o administrador de propiedad horizontal, miembro del consejo de administración, lo mismo que crear de su propia empresa

Beneficios

🎥 Acceso inmediato al curso.

📱 Disponible desde celular, tablet y computador.

📄 Material descargable.

📝 Evaluaciones por módulo.

🏅 Certificado de finalización.

🔄 Acceso permanente a futuras actualizaciones.

Requisitos

  • CONEXION A INTERNET
  • DOCUMENTO DE IDENTIDAD
  • CANCELACION DEL DIPLOMA FISICO SI LO REQUIERE

Plan de estudios

  1. 1Régimen De Propiedad Horizontal

    Introducción, definiciones, generalidades, principios orientadores, aspectos que forman la copropiedad, la comunidad de copropietarios, el coeficiente y documentos de gestión

  2. 2Reglamento De Propiedad Horizontal

    Nombre e identificación, determinación del terrenos y bienes comunes identificación, determinación de los bienes comunes, módulos de contribución, el destino regulaciones, control

  3. 3Organos De Administracion

    El administrador, consejo de administración, la asamblea de copropietarios nombramiento y garantías, funciones, conservación, administración, las reuniones de la asamblea, la democracia

  4. 4Convivencia Y Democracia En La Propiedad Horizontal

    Derechos y prohibiciones, servicios y espacio público, contaminación, mascotas ley 746 de 2002, mecanismos de negociación, relaciones de vecindad, código de policía, manual de convivencia

  5. 5Gerencia Juridica

    Desarrollo de contratos civiles comerciales profesionales voluntarios, régimen fiscal, SGSST, ley de piscinas (ley 1209 de 2008 y decreto 2171 de 2009), servicios de vivienda turística (decreto 2599/09) y estatuto del consumidor (ley 1480 de 2011).

  6. 6Gerencia De Operaciones

    Garantizar la valorización del activo inmobiliario mediante el mantenimiento predictivo, la seguridad integral y la gestión técnica del riesgo, planes de mantenimiento integral, supervisión técnica de la infraestructura (ascensores, motobombas, plantas eléctricas, fachadas y cubiertas)

  7. 7Gerencia Financiera

    Recursos de la copropiedad, cuotas ordinarias, extraordinarias, intereses de mora, diseño y ejecución de presupuestos, fondo de imprevistos, manejo y recuperación de cartera, normas internacionales de información financiera (NIIF), iinterpretación de balances, flujos de caja y auditoría financiera, retención en la fuente, facturación electrónica, manejo del iva e impuestos aplicables.

  8. 8Tecnología Y Transformación Digital

    Incorporar herramientas tecnológicas y comerciales para transformar la copropiedad en una unidad de negocio eficiente con ecosistemas, dominio de redes sociales, portales inmobiliarios, software de administración, plataformas digitales para contabilidad, apps de comunicación, herramientas de votación electrónica y protocolos de ciberseguridad en eventos digitales

Objetivos

Los gerentes van a contar con los conocimientos integrales que les permitan optimizar los recursos de su comunidad, para realizar un trabajo de eficiente y con la calidad que demanda la sociedad el actual

  • Marco legal y aplicación gerencial de la ley 675 de 2001
  • Gerencia financiera, control de cartera y fiscalidad
  • Dirección de operaciones, infraestructura y SG-SST
  • Mediar y resolver conflictos mediante mecanismos alternativos de solución de conflictos
  • Dirigir y moderar asambleas de alto impacto presenciales, virtuales o mixtas.
  • Liderar la transformación digital de la copropiedad mediante herramientas especializadas
  • Habilidades blandas, alta negociación y convivencia

Metodología

Los módulos se desarrollan en sesiones virtuales, con un alto grado de aplicabilidad, talleres de simulación y estudio de situaciones aplicables a la empresa, lecturas, talleres, estudios de casos, foros, debates, según sea el objeto de cada uno de los temas, con el fin de reforzar los conceptos adquiridos. Se utilizarán ayudas pedagógicas audiovisuales y prácticas sobre los diferentes aspectos tratados

¿A quién va dirigido?

Profesionales inmobiliarios vinculados con la actividad constructora, contadores, revisores fiscales, abogados, arquitectos, ingenieros, administradores de arrendamientos, administradores de centros comerciales, complejos empresariales, parques industriales o unidades inmobiliarias, copropiedades, propietarios, residentes, empresas de administración, empresarios, estudiantes, y personas interesadas

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